Yrittäjyys on aivan oma lajinsa. Kun hetkellisesti tuntuu, että menee hyvin, nurkan takaa on jo tulossa jokin asia, joka palauttaa sinut maanpinnalle. Jos se ei ole mikään sen suurempi katastrofi, ainakin jonkun laskun summa tulee ja yllättää. Juttelin erään toisen yrittäjän kanssa ja totesimme molemmat, että tuntui, että vuosi oli varsinainen ”yllätystonnien” vuosi. Aina kun on saanut edelliset laskut maksuun, jostain on tipahtanut uusi lasku. Koska heilahdukset ovat välillä niin suuria, myös pettymysten sietokyky täytyy olla vahva. Välillä tuntuu, että jos ei ota riskejä ja tee investointeja, mikään ei mene myöskään eteenpäin. Se on vaan turhauttavaa, jos nuo investoinnit eivät tuota hedelmää. Puurtaa ja puurtaa, mutta raha ei löydä tietänsä omaan lompakkoon.
Kalla Active Oy:n tilinpäätös saapui juuri vuodelta 2025, ja vaikka liikevaihto oli noin 60 000€, tilikauden tappio oli noin -10 000€. Juuri sen verran, jonka olin investoinut uuteen lasten AAVA-mallistoon. Toki moni saattaa ajatella näitä lukuja pieninä, mutta fakta on kuitenkin se, että Kalla Active on pieni brändi, jonka olen alusta saakka rakentanut itse. Perustin Kallan vuonna 2021, ja sen verkkokauppa avautui vuoden 2021 lopussa. Näihin vuosiin on mahtunut paljon ihania muistoja. Tämän vuoden tappiosta huolimatta, haluan uskoa, että brändi on silti mennyt eteenpäin tässä vuosien aikana ja haluan jatkaa sen kehittämistä.
Lasten mallistot ovat haasteellisia, sillä rehellisesti sanottuna niitä on vaikea myydä. Niiden valmistaminen maksaa lähes saman verran, kuin aikuisten vaatteiden valmistus, mutta niiden hintaa ei voi laittaa samoihin lukemiin. Monet kotimaiset brändit ovatkin lähivuosina lopettaneet osaksi tämän vuoksi lastenvaatteiden myymisen. Ne eivät tuota tarpeeksi. Kallan AAVA-mallistossa halusin luoda isommillekin lapsille (koossa 116/122, 128/134, 140/146 ja 152/158) oman malliston. Jatkoa ajatellen täytyy itsekin miettiä, tuleeko tulevaisuudessa enää enempää lastenvaatteita.
Jälleen kerran viisampana tähän vuoteen
Kun tilinpäätös jää miinukselle, miettii tottakai aina niitä “harhalaukauksia”. AAVA-mallistoa en koe kuitenkaan sellaiseksi, mutta joitain markkinointitoimenpiteitä voisin lisätä listan jatkoksi. Markkinointia on välillä myös vaikea analysoida, sillä sen vaikutus ei ole suora. Ehkä jokin markkinointitoimenpide, kuten someyhteistyö saattaa siinä hetkessä vaikuttaa, ettei se löytänyt oikeaa kohderyhmää. Kuitenkin myöhemmin se tuokin asiakkaita verkkosivuille jonkun sattuman kautta.
Toki olen myös aiemminkin puhunut asioista, jotka tekevät omalle polulle kuoppia. Tuntuu, että jokainen ala kärsii tällä hetkellä epävakaasta maailmantilanteesta ja ihmisten laskevasta maksukyvystä – ja tuo kaikki vaikuttaa omaankin työhöni. Konkreettinen esimerkki on juuri tuo yritysten kaatumiset. Yksi Kalla Activen jälleenmyyjä vain lakkasi maksamasta laskuja, ja pienen selvittelyn jälkeen sain tietää sen menneen konkurssiin. Perintäneuvonta suositteli laskun kirjaamista vain tappioksi. Raskasta on välillä huomata, että vaikka tekee kovaa hommia, se ei viekään eteenpäin.
Parasta olla äitinä
Yrittäjyyden ulkopuolella vuoden 2025 aikana tapahtui paljonkin asioita. Isämme menehtyminen toi meidän perhettä entisestään yhteen, ja samalla surun keskellä ymmärsin, kuinka oikeasti tärkeää on pitää huolta myös omasta hyvinvoinnista. Haluan on vahva ja jaksava. Se vaikuttaa samalla myös henkiseen hyvinvointiin. Yrittäjän vapaus on se arvo, jota vaalin entisestään, ja suurin syy, miksi haluan toimia yrittäjänä. En myöskään voisi olla kiitollisempi tyttärestämme ja kaikesta siitä, mitä hän on elämäämme tuonut. Hänen äitinä oleminen on ehdottomasti elämässäni paras asia.
